前店后院美容院加盟優(yōu)勢

進入門檻較低，是指前店后院的經(jīng)營者對美容行業(yè)的專業(yè)的要求不是很高，相對其他專業(yè)線而言，經(jīng)營者不需要太深入的知識和技術(shù)，當然也不需要太多技術(shù)方面的智慧之選;投入資金較小，是指智慧之選一個前店后院與智慧之選一個同樣規(guī)模的專業(yè)美容院相比，無論是裝修、人員、還是產(chǎn)品的智慧之選、技術(shù)的智慧之選都相對小得多;客源比較廣泛，是指前店后院克服了專業(yè)線目標客戶群有限的瓶頸，從年齡上，也能吸納更多比較年輕的顧客，從顧客層次上，也能吸納很多低端顧客。同時，也克服了日化線吸納不了高端顧客的瓶頸。

前店后院在誕生之后，由于前面的三個特點，使他在市場上取得了迅速的發(fā)展。但是值得注意的是，前店后院這種模式，并不是所有化妝品企業(yè)都可以來操作沿用的，它要求品牌企業(yè)具備三大條件：

優(yōu)先，雄厚的品牌背景。前店后院屬于組合的經(jīng)營模式，必定是有嫁接背景的，品牌具有先天基因。2008年前店后院品牌珂白，背靠的是有名日化品牌——巴黎歐萊雅;近幾年發(fā)展比較迅速的前店后院品牌正大——背靠的是正大品牌?？傊暗旰笤旱漠a(chǎn)品必須是要有出身的，或者是專業(yè)線的品牌，或者是日化線的品牌，又或者是其他行業(yè)知名品牌。

第二，優(yōu)異的營銷水平。前店后院本質(zhì)上來講，是一種營銷方式上的結(jié)合，是日化線與專業(yè)線的雜交，很多內(nèi)容都是營銷層次的變化。所以，如果化妝品企業(yè)選擇走前店后院的經(jīng)營路線，那么一定要有很好的營銷規(guī)劃，具有優(yōu)異的營銷水平。有一點可以斷定，營銷水平差的企業(yè)，一定做不起來前店后院，不管你的產(chǎn)品有多么好的賣點，資金實力有多么雄厚，技術(shù)成果有多么名氣。

第三，高超的資源整合能力。前店后院本身就是整合的結(jié)果，但是要想取得更好的發(fā)展，還需要整合更多的資源，所以化妝品企業(yè)要采取前店后院發(fā)展模式，必須具備超高的資源整合能力。